Соглашение о сотрудничестве и совместной деятельности

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Соглашение о сотрудничестве и совместной деятельности». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Бессрочный ТД – это документ, в котором не прописываются и не устанавливаются сроки действия. Он считается самым популярным и востребованным. Нередко случаются ситуации, когда обе стороны продолжают сотрудничество и в результате договор становится бессрочным.

Варианты трудовых договоров

Срочный договор – это документ, который заключается на определенный срок действия. Он может иметь разный характер в зависимости от специфики работ и в зависимости от принятого соглашения. Можно выделить самые распространенные причины заключения таких договоров:

• устройство в целях практики или стажировки;
• сезонная работа;
• временное замещение отсутствующего работника;
• увеличение объемов производства на определенный промежуток времени.

Должностная инструкция руководителя проекта

Руководитель проекта обладает следующими должностным обязанностями:

• прогнозирование результата и определение целей и задач, поставленных в результате создания проекта;
• организация работ по созданию и реализации проекта;
• составление списка работ, необходимых для реализации поставленных задач и определение круга сотрудников, которые будут заниматься их выполнением;
• составление бизнес-плана, определение размера бюджета и подготовка документов, необходимых в ходе реализации проекта;
• сбор, обработка и хранение информации, необходимой для реализации бизнес-проекта;
• составление договоров с поставщиками и подрядчиками;
• составление графиков проведения работ и контроль за сроками их реализации;
• проведение деловых переговоров;
• внесение коррективов в проект после предварительного их согласования с руководством;
• внесение информации в базы данных;
• организация финансового и аналитического учёта;
• составление расчётов, методик и внесение предложений, необходимых для успешной реализации бизнес-проекта;
• оповещение работников о нормах пожарной безопасности и охране труда. Проведение инструктажа в необходимые сроки.

Руководитель проекта помимо обязанностей обладает правами:

• получать информацию от руководства, касающуюся изменений в проекте или его должностных обязанностей;
• вносить предложения, касающиеся специфики деятельности проекта или улучшения работы организации;
• составлять и подписывать документы в рамках своей деятельности;
• получать путём составления и отправки запросов необходимую информацию и передавать её руководству;
• предлагать директору уволить, поощрить или направить на определённую должность конкретного сотрудника;
• просить руководство оказать посильную помощь в реализации своих проектов;
• участвовать в собраниях, касающихся жизни трудового коллектива.

Руководитель проекта взаимодействует с:

• директором предприятия;
• кругом подчинённых лиц;
• в ходе исполнения своих обязанностей руководитель проекта обязан взаимодействовать с кадровой службой, сметным, правовым и другими производственными отделами;
• в ходе осуществления своей деятельности он получает и передаёт информацию, необходимую для реализации служебных обязанностей.

Ответственность возлагается на руководителя проекта за:

• нарушение должностной инструкции наступает дисциплинарная ответственность. Этот регламент предусмотрен Трудовым Кодексом Российской Федерации;
• нарушение внутренних правил организации, противопожарной безопасности, санитарных и охранных норм. За такие нарушения полагается привлечение руководителя проекта к различным видам ответственности вплоть до уголовной;
• разглашение корпоративной тайны третьим лицам;
• появление на рабочем месте в состоянии наркотического или алкогольного опьянения;
• если сотрудник принёс предприятию материальный ущерб или совершил различные виды правонарушений, то он подлежит привлечению к различным видам ответственности вплоть до уголовной.

Заключение трудового договора с президентом НКО

Это происходит по стандартной схеме. Начальство коммерческих организаций назначается в том же порядке:

1. Созыв учредителей.
2. Обсуждение кандидатуры.
3. Голосование.
4. Составление протокола, подписание.
5. Издание приказа.

Новый руководитель должен ознакомиться с приказом о своём назначении под роспись. Далее он приступает к выполнению должностных обязанностей. Банки, нотариусы, налоговики относятся к руководителю НКО как к должностному лицу. Сведения о нём прописаны в ЕГРЮЛ.

Если не заключить соглашение о труде и не назначить некую сумму в виде заработной платы, руководителю НКО не будет «капать» стаж и пенсия. Ежегодно нужно отчитываться перед ПФР, отправлять форму СЗВ-М, в которой указывается список всех застрахованных на предприятии сотрудников. Иногда НКО работает вовсе без наёмного персонала, есть только руководитель. Даже по нему одному приходится сдавать форму.

Соглашение о труде составляется в соответствии с нормами ТК РФ и Закона № 7-ФЗ. Должно содержать в себе существенные и дополнительные условия.

Существенные – это те условия, без которых соглашение будет недействительным.

Дополнительные – прописываются в зависимости от специфики трудовой деятельности.

При оформлении работников НКО, включая президента, возникает вопрос – как правильно оформлять отношения? Какой договор оформить – трудовой или возмездного оказания услуг. Последний пользуется популярностью – он довольно простой, ошибиться при его составлении довольно сложно.

Но, если речь идет о выполнении трудовых функций, а именно они прописываются в «теле» договора возмездного оказания услуг, то необходимо составлять трудовое соглашение. Сотрудники НКО и руководство нарушают трудовое законодательство!

С другой стороны, работники некоммерческих организаций долгое время работают по соглашению о платных услугах. Дело в том, что НКО работают за счёт добровольных взносов, и не всегда получается вовремя выплачивать зарплату, как это должно быть по трудовому законодательству. По договору гражданско-правового характера оплату можно осуществлять поэтапно, в зависимости от объёма выполняемых работ. Поэтому договор ГПХ – выход из данной ситуации. Можно платить сотрудникам раз в год или раз в иной период, в зависимости от финансирования.

Но, если инспекторы по труду увидят основания для заключения соглашения о труде, а по факту будет иметь место договор ГПХ, это основания для привлечения руководства к ответственности. Причина – нарушение норм трудового законодательства.

Прочие подводные камни при заключении договора ГПХ с сотрудниками НКО и президентом:

• нет основания для начисления пособий при болезни, отпуске перед родами и после них;
• отсутствие отпуска и выплат на отдых;
• не идёт отчисления на пенсию, не считается стаж, делать отчисления можно в добровольном порядке, но не каждый человек этим занимается.

Чтобы стаж начал засчитываться в счет будущей пенсии, необходимо предоставлять в ПФР подтверждающие документы.

Примерная форма контракта для управляющего проектом

Руководитель занимает должность такими способами:

• проходит конкурс;
• избирается на собрании учредителей или совете директоров;
• назначается учредителем лично;
• другое.

Статья 275 ТК РФ оставляет список процедур, которые предшествуют подписанию соглашения с руководителем, открытым.

Способ вступления в должность в каждом случае определяется на основании Трудового кодекса и федеральных законов или локальных актов компании.

На основе конкурса занимают должности руководители государственных и муниципальных унитарных предприятий (ФЗ 161 от 14.11.2002). Конкурс проходит в определенном законом порядке.

По ФЗ 14 об ООО, директор общества с ограниченной ответственностью (ООО) избирается на собрании участников или на совете директоров ООО (если учредительные документы закрепляют такую компетенцию).

Назначается руководитель при отсутствии коллегиального собрания или совета, на которых он мог бы быть избран. Обычно это происходит, когда у ООО один учредитель. При этом учредитель имеет право принимать стороннего сотрудника или назначать на должность самого себя. В этом случае пригодится образец трудового договора директора с самим собой. При этом в записи в трудовую книжку надо будет сослаться:

• либо на приказ о приеме на работу генерального директора (по стандартной форме Т-1);
• либо на приказ о вступлении директора ООО в должность (в свободной форме);
• либо на решение об избрании или назначении.

Условия об испытательном сроке нет в контракте с руководителем, если он избран или прошел конкурсный отбор. Статья 70 ТК РФ допускает испытание только при назначении на должность. Особенность испытательного срока — продолжительность. Работодатель вправе определять срок испытания руководителя вплоть до 6 месяцев. Тогда как соответствующий срок испытания для обычного работника — 3 месяца.

Трудовое соглашение с руководителем заключается на неопределенный срок или носит срочный характер. Если соглашение временное, то срок, по статье 275 ТК РФ, определяется учредительными документами фирмы или соглашением сторон. Максимальная длительность срочного контракта — 5 лет. При этом в соглашении указываются причины срочного характера замещения должности.

Руководитель, как единоличный исполнительный орган, несет полную материальную ответственность в силу закона, а не договора (статья 277 ТК РФ). В соглашении пункт о такой ответственности носит лишь информативный характер, его может не быть вовсе. Дополнительное соглашение о полной матответственности с генеральным директором также заключать не нужно.

Ответственность полагается за нанесение прямого ущерба имуществу фирмы: растрату имущества или ухудшение состояния. Руководитель в ответе за убытки, которые нанесены виновными действиями или бездействием.

В силу требований закона фактическое допущение Работодателем физического лица (Работника) к работе, т.е. к выполнению работы по определенной специальности, квалификации или должности (трудовой функции) осуществляется только после заключения сторонами Трудового договора. При этом допуск Работодателем к работе лица без заключения Трудового договора влечет штраф на должностных лиц в размере двадцати, на субъектов малого предпринимательства или некоммерческие организации – в размере сорока, на субъектов среднего предпринимательства – в размере шестидесяти, на субъектов крупного предпринимательства – в размере ста месячных расчетных показателей.

Особенность Вашей ситуации — Вам необходимо оформить трудовые отношения с Работником на должность руководителя исполнительного органа юридического лица и (или) членов коллегиального исполнительного органа юридического лица (директор, генеральный директор, председатель совета директоров, заместитель председателя правления и т.п.). При этом:

• Трудовой договор с руководителем исполнительного органа не заключается если единственный учредитель (участник, акционер) является единоличным исполнительным органом юридического лица,;

• работа по Трудовому договору с руководителем исполнительного органа является основным местом работы Работника;

• индивидуальные трудовые споры с руководителем исполнительного органа юридического лица рассматриваются судами минуя их предварительное рассмотрение согласительными комиссиями,.

После принятия решения о предоставлении гранта Фонд, получатель гранта (Руководитель проекта) и Организация подписывают трехсторонний Договор.

Отношения сторон в период выполнения проекта регулируются трехсторонним Договором, «Правилами организации и проведения работ по научным проектам, поддержанным федеральным государственным бюджетным учреждением «Российский фонд фундаментальных исследований» и «Перечнем допускаемых расходов».

В основу этих документов положены следующие принципы:

1. Все члены коллектива физических лиц, включенные в Проект в качестве исполнителей, являются (как и Руководитель проекта) получателями гранта. Замены в составе коллектива физических лиц – получателей гранта, в течение года не допускаются. (Они возможны на следующий год выполнения Проекта).

2. Денежные средства, перечисленные Фондом на счет Организации, являются денежными средствами получателей гранта, соответственно, распоряжаться этими денежными средствами имеют право только получатели гранта в лице Руководителя проекта.

3. Трудовые отношения у Организации с получателем гранта в связи с выполнением работ по Проекту не возникают. Если трудовые отношения между получателем гранта (в том числе Руководителем проекта) и Организацией существуют, проект выполняется вне рамок этих отношений и в нерабочее время.

4. Отношения Организации и получателя гранта являются гражданско-правовыми. Отношения получателя гранта и Организации по вопросам, неурегулированным документами Фонда, оформляются дополнительными договорами.

О поездках получателя гранта, в том числе для участия в конференциях и экспедициях

Исполнитель проекта выполняет работы по Проекту в нерабочее время. Это относится и к поездкам для участия в конференциях или для выполнения работ за пределами населенного пункта, в котором находится Организация или проживает получатель гранта, например, для участия в экспедициях.

В рамках отношений, оформленных документами Фонда, Организация обязана по поручению Руководителя проекта выплатить («вернуть») получателю гранта часть гранта для оплаты расходов исполнителя Проекта на участие в конференции или на выполнение работ по Проекту за пределами населенного пункта, в котором проживает исполнитель Проекта или находится Организация.

Получатель гранта за расходование полученных от Организации средств отчитывается перед Фондом. Та часть средств, которую он потратит на собственные нужды (питание, местные переезды и т.д.), будет им отнесена на статью «Компенсация трудозатрат» Перечня допускаемых расходов.

Документы Фонда позволяют получателю гранта, состоящему в трудовых отношениях с Организацией (не в связи с выполнением Проекта), заключить с Организацией соглашение, предусматривающее направление получателя гранта (в качестве работника) в командировку для выполнения работ по заданию (планам) Организации и, одновременно, по проекту, поддержанному Фондом. Этим соглашением могут быть установлены пределы, в которых получатель гранта компенсирует расходы Организации на свою командировку из принадлежащих ему денежных средств, находящихся на счете Организации. В соответствии с Перечнем допускаемых расходов получатель гранта может компенсировать расходы на билеты, проживание в гостинице и т. д., в том числе «суточные». При этом «суточные» в отчете Фонду, также как в первом случае, будут учтены по статье «Компенсация трудозатрат».

Отчет о командировке работник (получатель гранта) представляет Организации по правилам, действующим в Организации.

Чем занимается этот специалист?

Руководитель входит в состав совета директоров предприятия. Одновременно он является и наемным сотрудником. На эту должность принято назначать человека, имеющего высшее образование. Важное требование к кандидату на ключевую должность в компании — высокий уровень знаний в сфере деятельности организации, понимание внутренних процессов и развитые управленческие навыки. Часто эту позицию занимает сотрудник, ранее трудившийся на более низких позициях, некоторые компании предпочитают приглашать управленцев «со стороны».

К главным функциям этого специалиста относятся:

• разработка стратегии развития компании и контроль за ее внедрением;
• контроль за работой организации и всех ее подразделений;
• оформление важных сделок;
• представление интересов компании при общении с органами государственной власти и юрлицами;
• внесение предложений о материальном вознаграждении работников;
• внесение предложений по использованию дисциплинарных мер в отношении работников, нарушивших трудовую дисциплину.

Представленный Трудовой договор с руководителем исполнительного органа применим при совокупности следующих условий:

• по Трудовому договору с руководителем исполнительного органа выполняется работа в должности руководителя и (или) членов коллегиального исполнительного органа юридического лица;

• работа по Трудовому договору с руководителем исполнительного органа не является работой по совместительству;

• работа по Трудовому договору с руководителем исполнительного органа не выполняется в режиме гибкого рабочего времени, не применяется разделение ежедневной работы (рабочей смены) на части;

• работа по Трудовому договору с руководителем исполнительного органа не является сезонной, не осуществляется вахтовым методом или дистанционно, Работник не являются домашним или надомным, работа не связана с тяжелыми, вредными (особо вредными) и (или) опасными условиями труда;

• работа по Трудовому договору не является работой гражданской службы, в государственные предприятиях на праве хозяйственного ведения, национальных управляющих холдингах, национальных институтах развития, национальных холдингах и национальных компаниях, а также их дочерних организации на должности, связанной с исполнением управленческих функций;

• Трудовой договор с руководителем исполнительного органа юридического лица заключается собственником имущества юридического лица или уполномоченным им лицом (органом) либо уполномоченным органом юридического лица или уполномоченным им лицом на срок и в порядке, которые установлены законами Республики Казахстан, учредительными документами или соглашением сторон. В случае истечения срока действия трудового договора, заключенного с руководителем исполнительного органа юридического лица, если ни одна из сторон не позднее последнего рабочего дня до истечения срока действия трудового договора не уведомила о прекращении трудовых отношений, трудовой договор продлевается на срок до принятия решения учредителями, собственником имущества юридического лица или уполномоченного им лица (органа) либо уполномоченного органа юридического лица об избрании (назначении, утверждении в должности) нового руководителя, либо того же лица, если иной срок продления не определен указанным решением.

• Трудовой договор с руководителем исполнительного органа заключается на:

• определенный срок, а именно:

• срок, установленный законами Республики Казахстан, учредительными документами Работодателя и (или) соглашением сторон.

• на время замещения временно отсутствующего Работника;

• сторонами Трудового договора с руководителем исполнительного органа являются лица, соответствующие условиям перечисленным ниже.

Трудовой договор с генеральным директором ООО, образец

Прежде чем заключить трудовой договор с генеральным директором, должно быть принято решение о вступлении данного руководителя в должность. Это решение принимается совместно общим собранием участников, советом директоров или собственником компании. В случае, если решение принимается собранием или советом, то оно оформляется протоколом, если в компании единственный учредитель – то решением учредителя.

Форма трудового договора с генеральным директором ООО не утверждена законодательством. Организация вправе разработать собственную форму документа, включив в него все обязательные условия и сведения.

Договор с генеральным директором заполняется в двух экземплярах (по экземпляру для каждой из сторон), экземпляры договора должны быть подписаны обеими сторонами. Один экземпляр договора должен быть отдан работнику (в данном случае – руководителю компании), другой должен храниться у работодателя.

Трудовой договор с гендиректором ООО, вернее, его образец, может содержать следующие разделы:

• Общие положения, предмет договора;
• Срок, на который заключен договор;
• Условия оплаты труда сотрудника (в данном случае руководителя компании);
• Трудовая функция, выполняемая нанимаемым работником;
• Рабочее время работника и время для отдыха;
• Права, обязанности работника — руководителя компании;
• Права, обязанности работодателя;
• Гарантии и положенные компенсации;
• Ответственность каждой стороны;
• Условия прекращения трудового договора;
• Заключительные общие положения договора.

Трудовой договор с генеральным директором-учредителем

Нередко случаются ситуации, когда единственный учредитель и генеральный директор организации – один тот же человек. В таком случае, у многих возникает логичный вопрос — необходимо ли заключать трудовой договор с учредителем-директором? Мнения на этот счет разнятся.

Минфин и Роструд придерживаются мнения, что заключать трудовой договор с генеральным директором, который одновременно является собственником организации, не нужно. Ведь в случае, когда собственник является директором компании, у руководителя компании отсутствует работодатель. В таком случае, учредителю придется подписать трудовой договор самому с собой: как работодатель и от имени работника, что не будет являться корректным.

Если учредитель является также и руководителем компании, то он имеет право своим решением возложить на себя функции генерального директора. Стоит обратить внимание, что в случае, если договор все-таки был заключен – проблем не возникнет, организация не будет привлечена к административной ответственности.

Эти документы необязательны, но их предоставление позволит экспертам конкурса лучше понять проект, особенно если он претендует на уникальность и содержит новые решения или методики. Специальных требований к таким документам нет. С помощью презентации можно визуально представить основную идею проекта, подчеркнуть наиболее значимые моменты.

Презентация (слайды) о проекте — отличный способ дополнить основной текст заявки на грант. С одной стороны, это не обязательный раздел заявки. И среди победителей грантовых конкурсов (в т.ч. с высокими баллами) есть много заявок без презентации. С другой стороны, этот материал может удачно дополнить основные, обязательные разделы:

• раскрыть то, чему нет места в основных блоках заявки — например, подходы, которые вы используете;
• усилить актуальность проекта для целевой группы — например, в форме отзывов, цитат и т.д.;
• показать опыт организации и команды в более неформальном виде, чем в заявке.

Это уже напрямую может влиять на баллы за логическую связанность, обоснованность проекта и опыт. Кроме того, рекомендуется использовать фотографии, картинки, эмоции — это хорошо дополнит впечатление о проекте.

Универсальная структура презентации о проекте включает 8-10 слайдов:

1. обложка: наименование организации, наименование проекта, фотографию, отражающую суть проекта;
2. обоснование значимости: не более 3-х тезисов на 1-2 строчки, можно с фото;
3. задача 1 + мероприятия направленные на ее решение + фото; задача 2 + мероприятия (кратко) + фото. И так по всем задачам;
4. количественные результаты проекта;
5. качественные результаты проекта;
6. об организации: общая информация +фото
7. об организации: направления деятельности + фото
8. контакты + фото

Бизнес: • Банки • Богатство и благосостояние • Коррупция • (Преступность) • Маркетинг • Менеджмент • Инвестиции • Ценные бумаги: • Управление • Открытые акционерные общества • Проекты • Документы • Ценные бумаги — контроль • Ценные бумаги — оценки • Облигации • Долги • Валюта • Недвижимость • (Аренда) • Профессии • Работа • Торговля • Услуги • Финансы • Страхование • Бюджет • Финансовые услуги • Кредиты • Компании • Государственные предприятия • Экономика • Макроэкономика • Микроэкономика • Налоги • Аудит
Промышленность: • Металлургия • Нефть • Сельское хозяйство • Энергетика
Строительство • Архитектура • Интерьер • Полы и перекрытия • Процесс строительства • Строительные материалы • Теплоизоляция • Экстерьер • Организация и управление производством

Предоставление сведений о доходах и имуществе

Согласно ТФД руководитель обязан предоставлять работодателю (учредителю) в установленном порядке сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также аналогичные данные в отношении своихсупруги (супруга) и несовершеннолетних детей.Сведения подаются ежегодно, а правила их предоставления для руководителей и поступающих на должность утверждаютсяПравительством РФ в отношении федеральных госучреждений, органом государственной власти субъекта РФ – в отношении госучреждений субъекта РФ, органом местного самоуправления – в отношении муниципальных учреждений (абз. 4 ст. 275 ТК РФ).

Отметим, что в разных регионах и муниципальных образованиях эти правила различаются. Например, по требованиям, действующим в г. Муроме (Владимирская область), руководитель муниципального учреждения, обнаруживший, что в предоставленных им сведениях о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера не отражены или не полностью отражены какие-либо сведения либо имеются ошибки, вправе представить уточненные данные в течение месяца после окончания срока предоставления подачи информации (30 апреля). А вот в г. Усолье-Сибирское (Иркутская область) сведения должны быть предоставлены к тому же сроку (30 апреля), но «подчищать» их руководитель муниципального учреждения имеет право до 30 июня.

Также отметим, что нередко на практике руководителей учреждений заставляют предоставлять сведения не только о доходах, но и о расходах (например, в г. Усолье-Сибирское), хотя и в трудовом законодательстве, и в типовой форме трудового договора речь идет только о доходах, а контроль расходов установлен исключительно в отношении государственных и муниципальных чиновников, руководителей федеральных учреждений.

В зависимости от периодичности проведения конкурсов гранты бывают:

1. Разовые – конкурс проводится один раз, средства направляются на выполнение конкретных задач.
2. Цикличные – конкурс проводится регулярно несколько раз за период.
3. Постоянные – программы размещения грантов, функционирующие на постоянной основе без фиксированных сроков приема проектов. Проекты рассматриваются по мере поступления.

Благотворительные фонды проводят конкурсы по размещению грантов самостоятельно. Для финансирования крупных проектов фонды объединяются.

Гранты подразделяются на:

1. Гранты общей поддержки – поддерживают выполнение программы проекта НКО.
2. Целевые гранты – обеспечивают реализацию мероприятий определенного проекта.
3. Гранты с частичным финансированием – консолидированная помощь нескольких фондов или размещение в проекте средств НКО.
4. Капитальные гранты – субсидия на покупку основных средств (приобретение, ремонт или аренда недвижимости и оборудования).
5. Корпоративные гранты – помощь НКО корпорациями, либо софинансирование предпринимательскими структурами.
6. Начальные гранты – финансирование некоммерческих проектов на этапе запуска или для открытия новых направлений работы НКО.
7. Гранты в натуральной форме – помощь в виде передачи материального имущества.
8. Перспективные гранты – субсидия для обществ с ограниченной ответственностью. Не меньше минимального размера уставного капитала, выдается фондом частями в установленный период.
9. Посреднические гранты – финансирование выполнения социально ориентированного проекта от имени спонсора.
10. Стимулирующие гранты – финансирование части бюджета на осуществление проекта и подталкивающее к поиску дополнительных фондов для финансирования.

Критерии оценки заявок

Заявления на получение гранта рассматриваются фондами на конкурсной основе. Учитывается убедительность обоснования проекта, адекватность расходных статей, уровень подготовки участника, срок действия результата и др. Грантополучатель отчитывается и предъявляет объективные результаты по предыдущим проектам (финансовая и статистическая отчетность, публикации научных работ и исследований).

Параметры оценки заявок:

• соответствие задач, идей и целей некоммерческого проекта приоритетным направлениям и требованиям фонда;

• важность решаемых проектом задач, актуальность для общественности;

• экономическая оправданность вложений, обоснованность предлагаемых действий для достижения результата;

• авторитет некоммерческой организации, направившей заявку;

• общественная полезность результата проекта;

• размер собственных вложений НКО и других организаций.

Похожие записи:

• Сервисы по заказу такси: за что и как они отвечают
• Кому положена доплата к пенсии за службу в советской армии в 2022 году
• Комплексная система для вашего бизнеса